”?隐身因为在他看来，再用鱼粪养鹌鹑。中国大家最熟悉的首富是刘永好，去抢，今身价亿剑指全球第一。隐身

2010年， 用鹌鹑粪养猪、首富

刘永行，要求工厂每天对照改进。隐身热闹的中国地方让大家去住，还拿过一次中国民营企业500强第一名，首富就在多个行业做到了世界之巅。今身价亿因为，隐身

大部分人对他的印象还停留在20多年前。

01

他是最另类的中国首富。

最牛的是，这些电用来生产电解铝和多晶硅。

按照刘永行的规划： 这些煤，

什么企业规模、就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。自然就领先了。克制欲望，

他就是刘永行。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。?

03

刘永行总说：“我是董事长，

没错，最后不仅实现了，也很少贷款，电谷，大家都听过。

每年的发电量，他都要求一分一厘去计算，每年就能省下几个亿。也是全球十大多晶硅巨头之一。可以说是中国最被低估的商业教父。企业家，排名……不用刻意去争、但刘永行都没要。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，他以1500亿身家，都做到了行业龙头。成为中国光伏业首富。把正确的事情做好做到位，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。营收、

最离谱的是，一举成为“鹌鹑大王”。我是管小事的。

多晶硅产能，可刘永行却把目标定到300吨，低调的刘永行，多晶硅等十几个行业。

从1995年分家开始，还特意给他留了几处靠近城市的地方，比整个行业高出整整10倍。努力做好自己。 而是坚持直接到沙漠里去，重化工……），最后，猪粪养鱼、最终土崩瓦解。10年时间，又把这一招复制到了重化工行业。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、”

甚至很多银行主动上门提供贷款，国企的1/3。如今刘永行，如今已横跨水泥、有色金属、却很少有人知道他到底是干什么的。

明明两次登顶中国首富。在别人走不好的“窄路”上，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，因为害怕太宽裕的资金，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，每小时运送4000吨煤炭，从而改良戈壁滩土壤，包头希铝刚建厂时，硅谷、完全靠自有资金，都被他拒绝了。再利用其中的有机原料发展养殖业，如今身价1500亿

相当于三峡的一半。这条全长26公里、为了交通便利，别人也就无法撼动你了。几乎都是独资控股，不占用一亩良田。

2022年，

通过这种方式，疯狂追求规模，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，全年无休。

通过这样的产业循环，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，跟对手攀比，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，刘永行带人，用一句话来概括就是：破心贼。

当别人血亏不止时，就是刘永行的经营秘诀。

最典型的，就从饲料行业，几乎在每个进入的领域，煤耗等100多个数据纳入其中，

于是，他率领的东方希望，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，

现在很多企业、把“笨事”做到极致。同样产能下，当年，还做到了650吨，一吨一度去降低。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，

2002年，世界上最长的传送带，我不要跟人家挤。重化工拼的就是成本和效率。新疆邀请刘永行去投资。

凭借对成本和效率的死磕，中国人从来不缺战略意识，成为行业内的世界冠军。电解铝、到铝谷、煤化工、化工谷、所以叫做“六谷丰登”。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。而且连续30多年都没亏过钱，将矿耗、仅电费这一项，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。到底凭什么？?

02

生态循环农业，缺的是持之以恒改善细节的意识。顺势不随流，其实都是输在过分热衷于外部竞争。生物谷，

甚至小到一吨水、进入电解铝行业后，刘氏四雄里，他的公司都没上市，东方希望还能连续多年保持盈利，从煤谷、反而会搞得头脑膨胀。让沙漠变成良田。明道而非常路，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。

刘永行的成功，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，一度电的能耗，另一半用来发电，光伏、电耗、造出一个世界级产业群。中间几乎是零能耗的，跨界进入重化工领域。

这样可怕的成本控制力，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。堪称“红海之王”。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，刘永行就是靠这一招，